Organizacijos investuoja į mokymus daugiau nei bet kada anksčiau. Tačiau ar mokymai iš tiesų padeda auginti kompetencijas ir kurti realų pokytį? Kaip suprasti, ar darbuotojai ne tik įgyja naujų žinių, bet ir stiprina gebėjimus bei prisideda prie geresnių verslo rezultatų?

Naujame „Žmogiškai“ epizode Triple O Consulting konsultantė, vadovavimo ir lyderystės ekspertė Airida Ruibytė-Butkuvienė kalbina Triple O Consulting vadovaujančią partnerę Justę Pakėnaitę-Dailydkę. Kasdien dirbdama su organizacijomis, Justė padeda kurti kompetencijų sistemas, stiprinti lyderystę ir užtikrinti, kad darbuotojų ugdymas kurtų ilgalaikę vertę tiek žmonėms, tiek verslui.

Tinklalaidėje išgirsite:

• Kodėl organizacijos investuoja į mokymus, tačiau ne visada mato realų pokytį?

• Kuo skiriasi žinių turėjimas nuo tikros kompetencijos ir kodėl tai svarbu organizacijoms?

• Kodėl vien mokymų kalendoriaus nebeužtenka ir kaip pereiti prie kryptingo kompetencijų ugdymo?

• Kaip kompetencijų modelis padeda suprasti, ko iš tiesų reikia mokyti darbuotojus?

• Ar įmanoma pamatuoti mokymosi vertę ir jo poveikį organizacijos rezultatams?

• Kaip kompetencijos susijusios su atlygiu, karjera ir darbuotojų augimu?

• Kokios kompetencijos šiandien tampa kritiškai svarbios ir kaip jas veikia dirbtinio intelekto plėtra?

• Kaip organizacijoje kurti mokymosi kultūrą, o ne tik mokymų sistemą?

Šis epizodas skirtas personalo valdymo specialistams, organizacijų vadovams, komandų lyderiams ir visiems, kurie siekia, kad darbuotojų ugdymas taptų ne išlaida, o investicija į organizacijos ateitį.