OOO Istorijos

Daugiau mokytis ne visada reiškia daugiau išmokti. Galime valandų valandas skaityti, klausytis mokymų ar konspektuoti svarbiausias mintis, tačiau tai dar negarantuoja, kad

Dirbtiniam intelektui vis sparčiau keičiant mūsų darbo ir kasdienio gyvenimo įpročius, vis svarbesnės tampa savybės, kurių technologijos negali paprastai atkartoti. „Triple O

Geriausi kandidatai į svarbiausias pozicijas ne visada yra tie, kurie garsiausiai kalba apie savo ambicijas ar labiausiai siekia būti pastebėti. „Triple O

Kasmetinis pokalbis su darbuotoju neturėtų būti tik formalus rezultatų aptarimas ar proga iškelti susikaupusias problemas. „Triple O Consulting“ konsultantė Inga Staniūnė pabrėžia,

Nuolatinis darbuotojų kompetencijų ugdymas tampa neatsiejama sėkmingos organizacijos dalimi, tačiau tam nebūtina visos komandos suburti vienoje vietoje. „Triple O Consulting“ vadovaujanti partnerė

Tinklaveika profesinėje aplinkoje šiandien įgauna vis gilesnę prasmę, tai ne tik pažinčių mezgimas ar apsikeitimas vizitinėmis kortelėmis, bet ir sąmoningas santykių kūrimas,

Pristatome šio mėnesio #TripleOExperts pašnekovę – Edita Kaminskaite. Interviu metu Triple O konsultantė, verslo komunikacijos, vadovavimo bei žmogiškųjų išteklių ekspertė dalijasi mintimis

Lydint pavasariškai nuotaikai kviečiame pasinerti į pokalbį su šio mėnesio #TripleOExperts rubrikos pašnekove Ramune Kasparavičiene. Konsultantė interviu metu dalijasi savo ekspertinėmis žiniomis

Atšilus orams puikus metas sustoti ir skirti laiko sau, tad tęsdami #TripleOExperts rubriką, pristatome šio mėnesio pašnekovę Triple O partnerę, konsultantę ir

Kviečiame pradėti naujus metus su #TripleOExperts rubrikos pašnekove Indre Česūniene. Pokalbio metu verslo konsultantė – praktikė ir lyderystės ekspertė dalijasi mintimis apie

Daugiau mokytis ne visada reiškia daugiau išmokti. Galime valandų valandas skaityti, klausytis mokymų ar konspektuoti svarbiausias mintis, tačiau tai dar negarantuoja, kad

Geriausi kandidatai į svarbiausias pozicijas ne visada yra tie, kurie garsiausiai kalba apie savo ambicijas ar labiausiai siekia būti pastebėti. „Triple O

Kasmetinis pokalbis su darbuotoju neturėtų būti tik formalus rezultatų aptarimas ar proga iškelti susikaupusias problemas. „Triple O Consulting“ konsultantė Inga Staniūnė pabrėžia,

Nuolatinis darbuotojų kompetencijų ugdymas tampa neatsiejama sėkmingos organizacijos dalimi, tačiau tam nebūtina visos komandos suburti vienoje vietoje. „Triple O Consulting“ vadovaujanti partnerė

Pristatome #TripleOExperts pašnekovę – Mariją Šulskę, „Triple O Consulting“ komandų formavimo ir lyderystės konsultantę. Marija padeda organizacijoms stiprinti pasitikėjimą, mokytis bendradarbiauti tarp

Kompetencijų modelis – tai struktūrizuota sistema, leidžianti organizacijoms aiškiai apibrėžti, kokių įgūdžių reikia siekiant strateginių tikslų. „Triple O Consulting“ įmonės vadovė Justė

Pristatome šio mėnesio #TripleOExperts pašnekovę – Edita Kaminskaite. Interviu metu Triple O konsultantė, verslo komunikacijos, vadovavimo bei žmogiškųjų išteklių ekspertė dalijasi mintimis

Dažnai naujuosius metus organizacijos pasitinka su metiniais, periodiniais arba vertinimo pokalbiais. Tačiau neretai ši tema kelia įtampą tiek darbuotojams, tiek vadovams. Daugiau

Į paskutinį metų mėnesį kviečiame žengti kartu su įkvepiančiu #TripleOExperts pokalbiu. Šįkart interviu metu Triple O konsultantė, personalo valdymo ekspertė, psichoterapeutė ir

„Vis daugiau tyrimų su organizacijomis, sėkmingai prisitaikančiomis prie nenuspėjamų pokyčių, rodo, kad jų lyderiai pasižymi savybėmis, leidžiančiomis lanksčiai reaguoti į pokyčius ir

Daugiau mokytis ne visada reiškia daugiau išmokti. Galime valandų valandas skaityti, klausytis mokymų ar konspektuoti svarbiausias mintis, tačiau tai dar negarantuoja, kad

Dirbtiniam intelektui vis sparčiau keičiant mūsų darbo ir kasdienio gyvenimo įpročius, vis svarbesnės tampa savybės, kurių technologijos negali paprastai atkartoti. „Triple O

Geriausi kandidatai į svarbiausias pozicijas ne visada yra tie, kurie garsiausiai kalba apie savo ambicijas ar labiausiai siekia būti pastebėti. „Triple O

Kasmetinis pokalbis su darbuotoju neturėtų būti tik formalus rezultatų aptarimas ar proga iškelti susikaupusias problemas. „Triple O Consulting“ konsultantė Inga Staniūnė pabrėžia,

Nuolatinis darbuotojų kompetencijų ugdymas tampa neatsiejama sėkmingos organizacijos dalimi, tačiau tam nebūtina visos komandos suburti vienoje vietoje. „Triple O Consulting“ vadovaujanti partnerė

Pristatome #TripleOExperts pašnekovę – Mariją Šulskę, „Triple O Consulting“ komandų formavimo ir lyderystės konsultantę. Marija padeda organizacijoms stiprinti pasitikėjimą, mokytis bendradarbiauti tarp

Kompetencijų modelis – tai struktūrizuota sistema, leidžianti organizacijoms aiškiai apibrėžti, kokių įgūdžių reikia siekiant strateginių tikslų. „Triple O Consulting“ įmonės vadovė Justė

Profesinės komandos stiprinimas įgauna naują – gyvą ir įtraukiantį pavidalą: šiemet įmonės vis dažniau renkasi išvykas bei patyriminius renginius, kurie ne tik

Pristatome šio mėnesio #TripleOExperts pašnekovę – Edita Kaminskaite. Interviu metu Triple O konsultantė, verslo komunikacijos, vadovavimo bei žmogiškųjų išteklių ekspertė dalijasi mintimis

Atšilus orams puikus metas sustoti ir skirti laiko sau, tad tęsdami #TripleOExperts rubriką, pristatome šio mėnesio pašnekovę Triple O partnerę, konsultantę ir

Bendravimas su klientais daugeliui pardavėjų vis dar kelia stresą – baimę suklysti, būti ne taip suprastam ar pasirodyti nepakankamai įtikinamam.  „Triple O

Tinklaveika profesinėje aplinkoje šiandien įgauna vis gilesnę prasmę, tai ne tik pažinčių mezgimas ar apsikeitimas vizitinėmis kortelėmis, bet ir sąmoningas santykių kūrimas,

Lydint pavasariškai nuotaikai kviečiame pasinerti į pokalbį su šio mėnesio #TripleOExperts rubrikos pašnekove Ramune Kasparavičiene. Konsultantė interviu metu dalijasi savo ekspertinėmis žiniomis

Kviečiame geriau susipažinti su #TripleOExperts rubrikos pašnekovu Arnu Markevičiumi. Pokalbio metu vadovavimo, pardavimų ekspertas bei Triple O partneris dalijasi mintimis apie, tai

Pristatome šio mėnesio #TripleOExperts pašnekovę – Edita Kaminskaite. Interviu metu Triple O konsultantė, verslo komunikacijos, vadovavimo bei žmogiškųjų išteklių ekspertė dalijasi mintimis apie darbuotojų įtraukimo

Siekdami geriau jus supažindinti su Triple O ekspertais, šį kartą kviečiame pasinerti į pokalbį su Ramune Kasparavičiene! Konsultantė interviu dalijasi savo mintimis

Kas su mumis palaiko ryšį dabartinėje verslo chaoso aplinkoje? Kokių verslo sričių atstovai kreipiasi, dėl galimo tolimesnio sinerginio bendradarbiavimo, ar siūlydami asmeninę

Tendencingai apie tikslus visi kalba sausio mėnesį. Tačiau kasdienės rutinos įkarštyje, metų eigoje tai pasimiršta. Vėliau, artėjant metų pabaigai, gali apimti jausmas,

PRADŽIAI – MAŽI ŽINGSNELIAI. Laimingi darbuotojai lemia 31% padidėjusį produktyvumą organizacijoje*. Darbdaviai neturėtų numoti ranka į tokią statistiką. Ypač, kai kalba eina apie