Pradedantiesiems smulkių ir vidutinių įmonių viduriniosios grandies vadovams.
Planavai karjerą, numatei žingsnius, kad iki to ateitum, bet dar nebūtinai buvai tam iki galo pasiruošęs.
VADOVAVIMAS KARTAIS IMA IR IŠTINKA!
Gal jauti, kad nežinai, kaip pasakyti NE specialisto darbams?
Žinai, kad neturi pagrindinių vadovui reikalingų įrankių, kurie leistų pasiekti geriausius rezultatus tavo komandai?
Negimėme mokėdami dirbti su žmonėmis, o vadovo darbe tai viena pagrindinių užduočių, tačiau norėdami dirbti su žmonėmis, turime gerai pažinti save ir suprasti, kaip dirbti mums patinka ir ko siekiame būdami šioje pozicijoje.
Tad aš čia tam ir esu, kad pasidalinčiau savo praktine patirtimi, nes buvau ten, kur esi tu ir jaučiausi lygiai taip pat, kaip tu.
SUSTIPRINKIME TAVO VADOVAVIMO ĮGŪDŽIUS KARTU!
Kad nuo pat pirmų dienų turėtum stabilų pagrindą, kurio niekas negalėtų iš tavęs atimti. Būti vadovu yra privilegija, tad verta tuo pasimėgauti ir priminti sau, kad tai nėra sunkiausia užduotis, jei žinau, kaip veikti ir leidžiu sau būti savimi.
KURSAI SKIRTI
Neturintiems vadovavimo patirties, smulkių įmonių vadovams.
Komandų vadovams (team lead).
Efektyviems darbuotojams, planuojantiems užimti vadovo poziciją.
MOKYMUOSE APTARSIME
– Aš vadovas – savęs pažinimas ir autentiško vadovavimo stiliaus paieška. Leidimas sau būti savimi ir sunkios naštos nusimetimas.
– Kokie yra vadovo vaidmenys, rolės ir tikslai – ko dabar darysiu mažiau, ką darysi daugiau?
– Efektyvi mano kaip vadovo kasdiena – optimalūs laiko planavimo įrankiai ir įpročio svarba.
– Vadovas kaip lyderis – kaip juo būti nuo pat pirmų dienų ir kokių klaidų nebedaryti.
– Darbas su komanda – komandos narių pažinimas ir pagrindiniai įrankiai kasdienai.
– Darbuotojų ugdymas ir auginimas, kaip laiminčios komandos vadovo darbo dalis.
– Kaip veikti sudėtingose situacijose?
#1 Mano kaip vadovo kelionės pradžia. Unikalumas. Geriau pažinsite save, atrasite savo darbinę prasmę ir išmoksite atjausti save, net jei ne viskas einasi taip, kaip norėjote.
#2 Kas yra vadovavimas ir vadovo rolė? Suprasite už ką ir kodėl yra atsakingas vadovas, kokios yra vadovo funkcijos bei kuo skiriasi vadovavimas nuo lyderystės.
#3 Vadovo ir vadovavimo tikslai. Sužinosite į kokius tikslus verta būti orientuotam ir kaip tikslai padeda jums, kaip vadovui.
#4 Komandos narių pažinimas ir individualus vadovavimas. Pagaliau suprasite, kodėl su vienais darbuotojais susikalbate, o kiti jūsų tarsi negirdi. Išmoksite taikyti skirtingus bendravimo ir veikimo būdus su skirtingais žmonėmis.
#5 Vadovo kasdieniai įrankiai darbe su komanda. Susikursite savo kasdienį veikimo algoritmą į jį įtraukdami tai, kas iš tikro svarbu kasdien dirbant su komanda.
#6 Veikimo algoritmas sudėtingose situacijose. Atrasite ir turėsite galimybę kasdien pritaikyti tikrai veikiančius būdus, kurie padeda sudėtingose situacijose, kai dalykai nevyksta taip, kaip turėtų.
#7 Darbuotojų ugdymas ir organizacinė kultūra. Skirsi laiko darbuotojų ugdymui ir būsi orientuotas į jų augimą.
#8 Kaip degti, bet ne sudegti? Laiko paroje visi turime vienodai, tik skiriasi jo efektyvumas. Susikursite savo kasdienę rutiną, panaudodami įrankius, kurie padeda veikti produktyviai.
KĄ ŽMONĖS SAKO APIE AIRIDOS MOKYMUS
Aiškiai išdėstyta info, naudingi patarimai bei geri pavyzdžiai iš praktikos. Nebuvo, kad viskas nauja, su kažkuo juo susidūręs praktikoje, bet tuo geriau nes gali palyginti teoriją ir praktiką. Visumoje tikrai vertingi mokymai. Gal man asmeniškai per daug "hype", bet čia mano problema.
- Vytautas -
Labai gerai paruošti, įtraukiantys mokymai, gera atmosfera visų mokymų metu. Teorinė medžiaga įdomiai papildyta asmeninėmis patirtimis ir pavyzdžiais. Po mokymų atrodo, kad vadovavimo startas tikrai bus lengvesnis ir sėkmingesnis, dėl ko ir verta dalyvauti ir ateities dalyviams!
- Živilė -
Labai geri mokymai apibendrinantys naują jauno vadovo pareigą, akcentuojant į esminius rodiklius ir lyderystės puoselėjimą. Kartais gal norėtųsi gyliau aptarti tam tikrus naujus terminus, daugiau praktikos, lėtesnio tempo.
- Jurgita -
Puiki įžanga pradedantiesiems, aptariami svarbūs vadovavimo aspektai, duodami praktiniai patarimai. Interaktyvūs.
- Agnė -
Daug tipsų kaip valdyti laiką. Buvo labai daug naudingų psichologinių temų.
- Loreta -
Verta kiekvienam pradedančiąjam vadovui.
- Jonas -
Aiškiai išdėstyta info, naudingi patarimai bei geri pavyzdžiai iš praktikos. Nebuvo, kad viskas nauja, su kažkuo juo susidūręs praktikoje, bet tuo geriau nes gali palyginti teoriją ir praktiką. Visumoje tikrai vertingi mokymai. Gal man asmeniškai per daug "hype", bet čia mano problema.
- Vytautas -
Labai gerai paruošti, įtraukiantys mokymai, gera atmosfera visų mokymų metu. Teorinė medžiaga įdomiai papildyta asmeninėmis patirtimis ir pavyzdžiais. Po mokymų atrodo, kad vadovavimo startas tikrai bus lengvesnis ir sėkmingesnis, dėl ko ir verta dalyvauti ir ateities dalyviams!
- Živilė -
Labai geri mokymai apibendrinantys naują jauno vadovo pareigą, akcentuojant į esminius rodiklius ir lyderystės puoselėjimą. Kartais gal norėtųsi gyliau aptarti tam tikrus naujus terminus, daugiau praktikos, lėtesnio tempo.
- Jurgita -
Puiki įžanga pradedantiesiems, aptariami svarbūs vadovavimo aspektai, duodami praktiniai patarimai. Interaktyvūs.
- Agnė -
Daug tipsų kaip valdyti laiką. Buvo labai daug naudingų psichologinių temų.
- Loreta -
Verta kiekvienam pradedančiąjam vadovui.
- Jonas -
PO ŠIŲ MOKYMŲ TU:
Suprasi, kas yra svarbiausia vadovo darbe ir kam skirti savo dėmesį.
Žinosi savo tikrąsias kasdienes roles ir kam turi skirti savo laiką.
Labiau savimi pasitikėsi pats, o kartu tavimi daugiau pasitikės ir komanda.
Geriau pažinsi savo komandos narius ir jų veikimo principus.
Suprasi, kuo skiriasi vadovas nuo lyderio ir padėsi sau tapti lyderiu.
Teiksi vertingą grįžtamąjį ryšį ir ugdysi komandos narius.
Kursi organizacinę kultūrą, kurioje žmonės bus laimingi ir įvertinti.
Nusiimsi visažinio apsiaustą ir leisi sau veikti būnant savimi.
INVESTICIJA
- 8 mokymų moduliai.
- 12 mėn. prieiga prie mokymų.
- Mokymų sertifikatas.
Pilna kaina
192,39 €
APIE LEKTORĘ
Airida Ruibyte – Butkuviene
Mokymus veda jau daugiau kaip 10 metų darbo su komandomis patirtį turinti Airida Ruibytė – Butkuvienė.
Vadovaujančią poziciją jai pavyko pasiekti kiek daugiau nei per metus laiko, todėl šių mokymų metu ir tu išgirsi, kaip tapus vadovu dirbti kryptingai, kad tavo komanda siektų tikslų, o tu būtum puikus vadovas – lyderis.
Būdama vos 24 metų Airida buvo atsakinga už daugiau kaip 8 mln. Eurų vertės projektų vystymą Lietuvoje, todėl žino, kada ir kokiomis aplinkybėmis auga vadovai ir kaip būti kuriančiu vertę žmogumi organizacijoje. Pastaruosius kelerius metus Airida padeda Lietuvos įmonių vadovams ir darbuotojams veikti užtikrintai ir prisiimti atsakomybę už savo rezultatus.
Airida mentoriauja tokiuose projektuose kaip Idialogue, Reach for change bei skaito pranešimus dėstytojams ir studentams Vilniaus universitete ir dalinasi savo patirtimi Personalų vadovų ir vadovų konferencijose, Verslo žinių renginiuose, Žinių radijo laidose ir tinklalaidėse. Šiuo metu Airida kuria tinklalaidę “Žmogiškai” apie organizacijos ir darbuotojų sinergiją, kurią galima rasti Spotify platformoje ir youtube kanale.
