Pokyčiai organizacijose yra neišvengiami, tačiau jų sėkmę lemia ne pats pokytis, o tai, kaip žmonės jį priima ir kaip jis yra valdomas.

Tinkamai planuojami ir įgyvendinami pokyčiai padeda organizacijoms prisitaikyti prie besikeičiančios aplinkos, išlaikyti darbuotojų įsitraukimą ir pasiekti numatytus tikslus. Vadovo gebėjimas aiškiai komunikuoti pokyčio prasmę, suprasti žmonių reakcijas ir nuosekliai lydėti komandą pokyčio procese tampa vienu svarbiausių sėkmės veiksnių. Kai pokyčiai valdomi kryptingai, jie tampa ne grėsme, o galimybe augti.

– Kas yra pokytis ir kuo skiriasi planuojami bei netikėti pokyčiai.

– Kokius pokyčių valdymo modelius taiko sėkmingos organizacijos.

– Kodėl žmonės priešinasi pokyčiams ir kaip atpažinti skirtingas reakcijas.

– Kokį vaidmenį pokyčių metu atlieka vadovas ir kaip įtraukti komandą.

– Kaip komunikuoti pokyčius, valdyti prieštaravimus ir užtikrinti ilgalaikį pokyčio įsitvirtinimą.

Šių mokymų tikslas yra suteikti praktinių žinių ir įrankių, padedančių planuoti, komunikuoti ir įgyvendinti pokyčius taip, kad jie būtų priimami sklandžiau, o organizacija greičiau pasiektų norimus rezultatus.

– Vadovams, siekiantiems efektyviau planuoti ir įgyvendinti organizacinius pokyčius.

– Komandų vadovams, norintiems stiprinti darbuotojų įsitraukimą ir mažinti pasipriešinimą pokyčiams.

– Projektų vadovams, koordinuojantiems pokyčių iniciatyvas organizacijoje

– Personalo ir organizacijų vystymo specialistams, atsakingiems už pokyčių diegimą, komunikaciją ir darbuotojų įgalinimą.